TT Consultants 的性别平衡

性别平等 是组织的核心承诺之一，因为它决定并影响组织的成长和成功。女性在工作场所的存在可以增强组织的业务，因为女性为企业带来了新的、独特的视角。它会产生连锁反应，使每个人受益。

创造一种支持和包容的文化为每个人的声音被听到以及他们的工作得到真正的重视和赞赏奠定了基础。为了让女性在组织中茁壮成长并取得成功，支持性的包容性文化是必要的。作为一个组织，让女性与男性平等的想法并不意味着忽视或排斥男性。它是为了使工作场所具有性别包容性，并为男性和女性提供平等的机会。在 TTC，我们也希望这样做。

为了挖掘女性劳动力的最大潜力，我们在组织内启动了各种举措，支持女性在组织中的成长。

在保护伞倡议下 她的旅程, H– 聘请, E– 授权 R– 保留是重点关注领域。通过针对这些方面的举措和政策，我们的目标是培育、培育和平滑与我们一起工作的每一位女性员工的组织旅程 (safar)。我们的想法是让每一位女性员工都能实现自己的愿望并实现自己的成长里程碑。

H-雇佣

通过性别包容的做法进行招聘

E-赋能

为女性在组织中成长提供合适的机会

R-保留

帮助女性实现工作与生活的完美平衡

雇用她

这是我们为女性提供公平竞争环境的举措，以便她们不会被剥夺在组织中受聘的机会。招聘是实现组织中男女比例平等的重要一步，也是促进性别多样性的一项举措。招聘完全基于员工的才能和才能。性别不是其中的障碍。其中涵盖的计划有：

员工推荐计划

作为招募和雇用更多女性员工的举措，如果组织内推荐和雇用女性，则将给予更高比例的员工推荐奖金。

校园招聘计划

作为雇用女性员工的议程，即使作为校园活动的一部分，也确保女性人才与男性人才一样得到平等雇用。面试官按照聘用同等女性候选人的协议进行工作。作为该计划的一部分，专门选择了女学生比例较高的校园。

远程工作选项

由于我们生活在父权社会，女性背负着家庭压力、婚姻责任以及育儿责任。这导致女性员工失业。因此，为了确保女性员工即使在婚后也能舒适地工作，她们可以选择永久在家工作，这样她们就可以在世界任何地方为组织工作。它不仅让他们有机会实现自己的职业抱负，还使他们能够实现工作与生活的平衡。

灵活的工作政策

我们知道，同时管理工作和个人生活可能具有挑战性，而且会让人极度疲惫。因此，我们确保为员工提供灵活的工作政策，使他们能够实现工作与生活的平衡。它支持承担家庭和照顾责任的妇女。这增加了组织中女性劳动力的数量，因为她们能够选择自己的工作时间。

保留她

聘用后，组织最大的责任就是留住员工。其中涵盖的计划有：

生育政策

1961 年《产妇福利法》得到全面实施。新妈妈可享受 6 个月的带薪休假。她们甚至可以在怀孕期间在家工作，这样她们就可以专注于工作，同时照顾好自己。恢复工作后，重返工作岗位将变得尽可能容易。在孩子两岁之前，新妈妈们都会享受到轻松的工作环境。此类女员工的管理者也被引导给新妈妈们一个舒适的工作环境，让她们重返工作环境尽可能平静。

评估计划

该程序以名称运行赞美她。根据该计划，评估系统的设计方式不仅可以洞察员工的组织目标，还可以尝试了解员工的个人成长目标和职业生涯。这些目标由管理层监督，并采取适当的行动来促进和支持组织中女性劳动力的增长。这是理解员工目标的整体方法。它不留任何偏见和错误，因为它是透明和公平的。

POSH政策

预防工作场所性骚扰至关重要。性骚扰政策以及对女性员工的全面认识，以便她们能够提出自己的担忧，并在专门为纠正女性问题而设立的内部委员会的帮助下解决她们的问题。及时向妇女提供培训，以提高她们的权利意识。

女性员工出租车设施

有时，为了履行工作承诺，女员工被要求在办公室工作到很晚。因此，该组织有责任确保组织内部和外部的妇女安全。因此，提供出租车设施，让女员工在夜间安全回家。这使得女性员工能够轻松地工作到很晚，以履行她们的职业承诺。

女员工商务旅行

组织中的女性员工有机会进行工作旅行。这促进了女性员工的成长。这些员工还通过他们熟练的策略成功地为公司创造了业务。